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ドリアン・ドレイク・インターナショナルが従業員持株制度の創設を発表

ニューヨーク州ホワイトプレーンズ (2013 年 12 月 20 日) – ニューヨークに拠点を置く輸出管理会社であるドリアン ドレイク インターナショナル社は、米国に拠点を置く約 45 人の従業員を対象とした従業員持株制度 (ESOP) の創設を発表しました。

ドリアン・ドレイク社の過半数所有者兼社長であるエド・ドリアン・ジュニア氏は、同社がESOP（米国内国歳入庁が認可した税金を繰延べる従業員退職金制度）に参加する資格のない約20人の米国外従業員のために、合成もしくは架空の株式制度を同時に形成したと述べた。

ドリアン氏は、ドリアン・ドレイク氏が2002年に同社がオープンブック経営を実践し始め、財務諸表を共有し、従業員を事業の財務管理に関与させ始めたとき、従業員オーナーシップへの一歩を踏み出したと指摘した。 「11年間のオープンブック管理を経て、従業員所有権への移行は大きな飛躍ではなかった」と同氏は語った。

同氏は、これらの計画は、少額の会社株式の初期付与によって作成され、いくつかの目標を念頭に置いて設計されたと述べた。

「まず、これらの計画は、株主価値を高めるために何をする必要があるかについてスタッフと話し合う機会を与えてくれます。全員が会社の所有権を共有すれば、こうした会話はより有意義なものになります。」と同氏は述べた。

「第二に、この計画がスタッフの維持に役立つことを願っています。私たちは、この分野で最も優れた人材の採用、育成、維持に熱心に取り組んでいます。従業員のオーナーシップが人々に、ドリアン・ドレイクに留まりキャリアを築く新たな理由を与えると信じています。」と彼は言いました。

ドリアン氏は、従業員の株式所有計画は最終的な撤退戦略にも役立つ可能性があると述べた。 「事業を売却する必要があると思う時点に達した場合、ESOP とファントムストック計画により、事業の構築に協力してくれた人々に事業を売却するオプションが提供されます。」

同社の自動車グループマネージャーのクヌート・ザウアー氏は、「オープンブック経営により、全体像についての従業員の意識が高まり、企業の収益性にどのように貢献できるかを全員に教育しました。ESOPの導入により、従業員は組織の長期的な価値を推進するようさらに動機付けられます。ラインスタッフから財務意識の高い従業員、そしてオーナーへと人々が変化し続けているのを見るのは非常にエキサイティングです」と述べた。

ニューヨーク州ホワイト プレーンズに本拠を置く Dorian Drake International は、米国外の市場で販売するメーカーの国際販売とマーケティング、顧客サービス、クレジットと回収、交通と物流を管理する輸出管理会社です。同社は、自動車製品、食品サービス機器および消耗品、ハードウェアおよび芝生および園芸製品、工業および環境製品の 4 つの異なる業界に独立した営業チームを配置しています。

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